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Produkte zum Begriff Disziplinarische:


  • Jürgen Brodwolf. Mensch, Maschine, Arbeit.
    Jürgen Brodwolf. Mensch, Maschine, Arbeit.

    Der Schweizer Bildhauer und Objektkünstler Jürgen Brodwolf (Jahrgang 1932) umkreist in all seinen Arbeiten die Themen Tod, Vergänglichkeit, Trauer und Erinnern. Bekannt sind seine »Tubenfiguren« aus den 1960er Jahren, die durch den Anblick einer ausgedrückten und eigentümlich verformten, figürlich anmutenden Farbtube im Malatelier ausgelöst wurden. Aber auch der Gedanke an den Tod resp. den Toten war von Anfang an gegenwärtig. Seine jüngeren Arbeiten wie die Installation zur Ausstellung selbst, seine »Bildtafel« genannten Objektcollagen, seine Bronzen sind hier noch einmal zusammen mit den Figurentüchern aus den 70er Jahren zu sehen. Bei uns ist der kleine, feine Band im Sonderangebot!

    Preis: 9.95 € | Versand*: 6.95 €
  • Arbeit, Dienst und Führung (Lelle, Nikolas)
    Arbeit, Dienst und Führung (Lelle, Nikolas)

    Arbeit, Dienst und Führung , Die Deutschen und ihre Arbeit. Eine lange Geschichte eines überhöhenden Selbstbildes. Eine lange Geschichte des Antisemitismus, die der Nationalsozialismus noch einmal radikalisierte. Deutsch soll eine Arbeit sein, die der Volksgemeinschaft dient. Unter Verweis auf »deutsche Arbeit« begründete der Nationalsozialismus nicht nur sein antisemitisches Selbstbild, sondern auch Praktiken der Verfolgung und Vernichtung. »Arbeit, Dienst und Führung« rekonstruiert diese Geschichte und analysiert dieses Selbstbild. Dabei wird der Blick auch ins »Innere« der deutschen Volksgemeinschaft geworfen. Denn hier hat der Nationalsozialismus Formen von Menschenführung entwickelt, die in Managementkonzepten der deutschen Nachkriegsgeschichte fortlebten. , Nachschlagewerke & Lexika > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 202206, Produktform: Kartoniert, Autoren: Lelle, Nikolas, Seitenzahl/Blattzahl: 366, Keyword: Nationalismus; Soziologie; Ideologie; Faschismus; Antisemitismus; Management; Nachkriegszeit, Fachschema: Soziologie / Arbeit, Wirtschaft, Technik~Ideologie, Fachkategorie: Politische Ideologien~Geschichte, Region: Deutschland, Zeitraum: Erste Hälfte 20. Jahrhundert (1900 bis 1950 n. Chr.), Thema: Verstehen, Thema: Auseinandersetzen, Text Sprache: ger, Verlag: Verbrecher Verlag, Verlag: Verbrecher Verlag, Verlag: Verbrecher Verlag GmbH, Länge: 198, Breite: 135, Höhe: 27, Gewicht: 436, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0016, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,

    Preis: 30.00 € | Versand*: 0 €
  • Müller, Christian: Digitale Kommunikation und Soziale Arbeit
    Müller, Christian: Digitale Kommunikation und Soziale Arbeit

    Digitale Kommunikation und Soziale Arbeit , Menschen im digitalen Raum erreichen , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen

    Preis: 20.00 € | Versand*: 0 €
  • Standard-ethercat Slave AX58100 Entwicklung Bord STM32F407ZGT6 SPI/FSMC Kommunikation
    Standard-ethercat Slave AX58100 Entwicklung Bord STM32F407ZGT6 SPI/FSMC Kommunikation

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    Preis: 105.39 € | Versand*: 10.07 €
  • Warum disziplinarische Führung?

    Warum disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung ist wichtig, um klare Erwartungen und Regeln innerhalb einer Organisation zu etablieren und sicherzustellen, dass Mitarbeiter diese einhalten. Sie hilft dabei, unerwünschtes Verhalten zu korrigieren und die Leistung der Mitarbeiter zu verbessern. Durch disziplinarische Maßnahmen können auch Konflikte gelöst und ein respektvolles Arbeitsumfeld aufrechterhalten werden. Letztendlich trägt disziplinarische Führung dazu bei, die Effizienz und Produktivität eines Teams oder einer Organisation zu steigern.

  • Was ist disziplinarische Führung?

    Was ist disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung bezieht sich auf den Prozess, in dem ein Vorgesetzter Maßnahmen ergreift, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die Regeln und Vorschriften eines Unternehmens einhalten. Dies kann die Durchsetzung von Konsequenzen bei Fehlverhalten, die Festlegung von Erwartungen und die Überwachung der Leistung umfassen. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, die Einhaltung von Unternehmensrichtlinien zu gewährleisten und ein angemessenes Verhalten am Arbeitsplatz zu fördern. Sie ist ein wichtiger Bestandteil des Managements, um die Effizienz und Produktivität in einem Unternehmen aufrechtzuerhalten.

  • Was beinhaltet disziplinarische Führung?

    Was beinhaltet disziplinarische Führung? Disziplinarische Führung umfasst die Durchsetzung von Regeln und Richtlinien in einer Organisation, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter die erwarteten Verhaltensstandards einhalten. Dies beinhaltet die Festlegung von Konsequenzen für Fehlverhalten und die Durchführung von Disziplinarmaßnahmen, wenn notwendig. Disziplinarische Führung zielt darauf ab, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter motiviert sind, produktiv zu arbeiten und sich an die Unternehmensrichtlinien zu halten. Durch konsequente und faire disziplinarische Führung können Führungskräfte die Leistung und das Verhalten ihrer Mitarbeiter effektiv steuern und verbessern.

  • Was ist disziplinarische Verantwortung?

    Disziplinarische Verantwortung bezieht sich auf die Pflicht eines Mitarbeiters, die Regeln, Vorschriften und Verhaltensstandards seines Arbeitsplatzes einzuhalten. Wenn ein Mitarbeiter gegen diese Regeln verstößt, kann disziplinarische Verantwortung bedeuten, dass er mit Konsequenzen wie Verwarnungen, Suspendierungen oder sogar Kündigungen rechnen muss. Es ist wichtig, dass Mitarbeiter sich ihrer disziplinarischen Verantwortung bewusst sind und sich entsprechend verhalten, um ein positives Arbeitsumfeld aufrechtzuerhalten. Arbeitgeber müssen sicherstellen, dass disziplinarische Maßnahmen fair und angemessen sind, um die Motivation und Produktivität ihrer Mitarbeiter zu fördern.

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  • Work, Body, Leisure. Mensch und Arbeit in der Zukunft: Der Niederländische Pavillon
    Work, Body, Leisure. Mensch und Arbeit in der Zukunft: Der Niederländische Pavillon

    Work, Body, Leisure erforscht die räumlichen Umstände, Lebensbedingungen und Konzepte des menschlichen Körpers und wie diese durch Umstellungen der Arbeitsbedingungen und des Arbeitsethos verändert werden. Die Niederlande waren stets - und sind immer noch - ein Versuchsfeld für Arbeitskonzepte der Zukunft. Die Publikation Work, Body, Leisure, publiziert in Verbindung mit dem Niederländischen Pavillon der Architekturbiennale von Venedig, verhandelt Fragen wie beispielsweise: Wie sehen die räumlichen Konstellationen der Interaktion zwischen Mensch und Maschine aus? Wie stellen Räume die traditionellen Unterscheidungen zwischen Arbeit und Freizeit in Frage? Wie definieren neue Konzepte von Arbeit den Körper und welche rechtlichen, kulturellen und technischen Infrastrukturen ermöglichen dessen Ausbeutung? Ziel ist es, als Antwort auf sich entwickelnde Automatisierungstechnologien neue Formen von Kreativität und Verantwortung innerhalb des Feldes von Architektur zu erschließen. Mit Beiträgen von Amal Alhaag, AMO, Pier Vittorio Aureli & Maria Shéhérazade Giudici, Jonathan Beller, Beatriz Colomina, Silvia Federici, Ayesha Hameed, Femke Herregraven, Het Nieuwe Instituut, Markus Krajewski, Egbert Alejandro Martina, Francesco Marullo, Victor Muñoz Sanz, Constant Nieuwenhuys, Simone C. Niquille, Henk Ovink, Marina Otero Verzier, Paul B. Preciado, Manuel Shvartzberg Carri, Ekim Tan, Nathalie de Vries, Mark Wigley, Annemarie de Wildt, Marina van Zuylen. (Text engl.)

    Preis: 19.00 € | Versand*: 6.95 €
  • Führung  Führung (KD-12004968)
    Führung Führung (KD-12004968)

    Originalersatzteil für die Marke(n) Bosch, Siemens, Neff

    Preis: 8.99 € | Versand*: 6.40 €
  • Führung  Führung (KD-00635163)
    Führung Führung (KD-00635163)

    Originalersatzteil für die Marke(n) Bosch, Siemens

    Preis: 9.00 € | Versand*: 6.40 €
  • Was sind die Vor- und Nachteile von Spanking als disziplinarische Maßnahme bei der Erziehung von Kindern?

    Vorteile: Schnelle und unmittelbare Reaktion auf Fehlverhalten, klare Grenzen werden gesetzt, Kinder lernen Konsequenzen ihres Handelns kennen. Nachteile: Kann zu körperlichem und emotionalem Schaden führen, Verletzung des Vertrauensverhältnisses zwischen Eltern und Kind, gibt keine langfristige Lösung für Verhaltensprobleme.

  • Was bedeutet die Arbeit im Team?

    Was bedeutet die Arbeit im Team? Die Arbeit im Team bedeutet, gemeinsam an einem Ziel zu arbeiten und sich gegenseitig zu unterstützen. Es geht darum, die Stärken und Fähigkeiten jedes Teammitglieds zu nutzen, um erfolgreich zu sein. Teamarbeit fördert den Austausch von Ideen und Perspektiven, was zu kreativen Lösungsansätzen führen kann. Zudem stärkt sie den Zusammenhalt und das Vertrauen unter den Teammitgliedern. Letztendlich bedeutet Teamarbeit, dass man gemeinsam mehr erreichen kann als alleine.

  • Wie verbessere ich die Kommunikation im Team?

    Wie verbessere ich die Kommunikation im Team? 1. Etablieren Sie klare Kommunikationswege und -regeln, um Missverständnisse zu vermeiden und sicherzustellen, dass Informationen effektiv ausgetauscht werden. 2. Fördern Sie offene und ehrliche Kommunikation, indem Sie ein Umfeld schaffen, in dem Teammitglieder sich sicher fühlen, ihre Gedanken und Ideen zu teilen. 3. Verwenden Sie verschiedene Kommunikationsmittel wie Meetings, E-Mails, Chat-Plattformen und Projektmanagement-Tools, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder informiert sind. 4. Praktizieren Sie aktiv Zuhören, um sicherzustellen, dass jedes Teammitglied gehört und verstanden wird, und ermutigen Sie auch andere, dies zu tun.

  • Welche Vorteile hat die Arbeit im Team?

    Welche Vorteile hat die Arbeit im Team? In einem Team können verschiedene Fähigkeiten und Perspektiven zusammenkommen, um komplexe Probleme effektiver zu lösen. Durch den Austausch von Ideen und Feedback können innovative Lösungsansätze entwickelt werden. Zudem fördert die Zusammenarbeit im Team den Zusammenhalt und die Motivation der Teammitglieder. Durch die Arbeit im Team können auch die Arbeitsbelastung und Verantwortung auf mehrere Schultern verteilt werden, was zu einer effizienteren Arbeitsweise führen kann. Insgesamt kann die Teamarbeit zu einer Steigerung der Produktivität und Qualität der Arbeit beitragen.

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