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Archiv des Autors: humankapitel
Netzwerk: Vom Kontakt zur Beziehung
Small Talk ist nur der Anfang Erfolgreiche Manager haben ein starkes Netzwerk – innerhalb und außerhalb ihres Unternehmens. Die erste Hürde, die sie auf dem Weg dahin nehmen müssen, ist das Knüpfen von Kontakten. Dabei hilft der Small Talk. Er … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Karriere, Kommunikation
Verschlagwortet mit Beziehung, Netzwerk
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Traumberuf Glücksschmied – Glück ist keine (reine) Glückssache
Glück lohnt sich – und macht Arbeit Ein Traumberuf sollte Spaß machen, sinnvoll sein und finanziell mindestens die Grundversorgung sicherstellen. Glückliche Menschen sind tatsächlich nicht nur fröhlicher, sondern tendenziell auch gesünder, produktiver und hilfsbereiter. Als sinnvoll kann man die Auswirkungen … Weiterlesen
Für Frauen, die mehr wollen: Einmal laut pupsen
Sie dürfen auch rülpsen, wenn das mit dem Pupsen nicht klappt. Hauptsache, es ist laut und unangenehm. Damit auch andere davon etwas haben, begeben Sie sich dafür nicht in den Keller, sondern in die Warteschlange an der Kasse, in eine … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Erfolg, Persönlichkeit, Selbstkonzept
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Der doppelte Hallo-Effekt
Ein Schreibfehler? Nein, ich meine tatsächlich nicht den berühmten Halo-Effekt. Gemeinsam haben Halo- und Hallo-Effekt, dass es um Wahrnehmung geht. Die Wirkung von Begrüßungen ist mindestens eine zweifache, nämlich Aufmerksamkeit signalisieren: “Hallo, ich sehe / höre / rieche (oha!) dich.” … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Kommunikation, Kultur
Verschlagwortet mit Unternehmenskultur
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Eigeninitiative Mitarbeiter: Backen Sie sie selbst!
Wer in diesen Tagen über den Bremer Weihnachtsmarkt läuft, wird umgeben vom Duft gebrannter Mandeln und frischer Poffertjes, heißen Holundersafts und Glühweins. So kommt selbst in der zu milden Endnovemberluft Adventsstimmung auf. Was für eine Stimmung käme erst auf, wenn … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Führung, Kultur
2 Kommentare
Führung hält den Kopf hin
Vor kurzem hieß es plötzlich, Griechenlands Volk solle abstimmen, ob der Rettungsschirm mit den dazugehörigen Bedingungen angenommen wird. Mein spontaner Gedanke war: Da will einer die Verantwortung abdrücken. Ob ich mit dieser Interpretation richtig gelegen habe, weiß ich nicht. Interessant … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Führung, Kultur
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Psycho-Tricks für Führungskräfte – oder auch nicht?
Sehen Sie Ihren Mitarbeiter genau an. Wenn er durch die Nase einatmet, die linke Augenbraue hochzieht und dabei fünf Sekunden lang die rechte Pobacke anspannt, ist er verunsichert und braucht ein aufmunterndes Wort. Sagen Sie: “XY, es ist toll, dass … Weiterlesen
Schnauzen Sie berechenbar!
Was ist eigentlich schlimmer – ein Chef, der herumbölkt oder einer, der herumeiert? Mit beidem sind Mitarbeiter nicht zufrieden. Sie hätten am liebsten klare Aussagen auf partnerschaftlicher Ebene – als würden zwei Erwachsene miteinander reden, also. Leider reden wir Erwachsenen … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Führung, Stress
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Kollegen als Entwicklungsbremsen
Max Frisch schrieb in seinem Tagebuch 1946-1949: “Wir halten uns für den Spiegel und ahnen nur selten, wie sehr der andere eben der Spiegel unseres erstarrten Menschenbildes ist, unser Erzeugnis, unser Opfer -.” (S. 29). Er beschreibt dort einen Mechanismus, … Weiterlesen
Erreichbarkeit: Öfter mal den Schalter umlegen
Wenn Erreichbarkeits-Sklaven auf Dauer nicht gesund und Erreichbarkeits-Verweigerer auf Dauer nicht erfolgreich bleiben, brauchen wir eine bessere Methode zum Umgang mit den geänderten Anforderungen und Möglichkeiten. Ich denke, dass wir lernen müssen, schneller umzuschalten. Wir bräuchten einen Hebel, mit dessen … Weiterlesen
Veröffentlicht unter Kommunikation, Kultur, Stress
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